Sanierung

NewSteps Consulting moderiert und setzt Sanierungsprozesse um. Hierbei entlasten wir zusätzlich den jeweiligen Insolvenzverwalter, indem operative Themen beim Schuldner vor Ort für ihn übernommen und alle Beteiligten zentral koordiniert werden. Jedem unserer Interim Manager ist es sofort möglich, aus unserem hochqualifizierten Partnernetzwerk ein schlagkräftiges Team aus Insolvenz-, Sanierungs- und Arbeitsrechtsanwälten, Strafrechtlern, sowie Diplom-Kaufleuten, Steuer-, Finanz- und Personalexperten zusammenzustellen oder ein bestehendes Team eines Insolvenzverwalters als operative Schnittstelle im Verfahren zu steuern.

BetriebsfortfĂĽhrung:

Zur Sicherung der Sanierungsaussichten ist es wichtig, nach der Bestellung des vorläufigen Insolvenzverwalters den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten. Deshalb setzen wir alles daran, zu Beginn des Insolvenzverfahrens die entscheidenden Weichen für eine erfolgreiche Betriebsfortführung zu stellen. Dort, wo es wirtschaftlich vertretbar ist, erarbeiten wir gemeinsam mit den Beteiligten im Rahmen des Insolvenzverfahrens erfolgreiche Sanierungslösungen – insbesondere durch einen rechtskräftigen Insolvenzplan oder eine übertragende Sanierung. Denn die Erfahrung zeigt, dass durch die Fortführung und Sanierung eines Unternehmens nicht nur Arbeitsplätze erhalten bleiben, sondern auch für die Gläubiger wesentlich bessere Ergebnisse erzielt werden.

Insolvenzplanverfahren:

Genau genommen ist der Insolvenzplan ein Teilzahlungsvergleich, der regelt, wie das Unternehmen saniert wird und mit welcher Quote die Gläubiger abzufinden sind. Insofern ist er ein komplexes, rechtlich und wirtschaftlich äußerst anspruchsvolles Sanierungsinstrument und – professionell durchgeführt – eine Win-win-Lösung für alle Beteiligten: Das Unternehmen wird fortgeführt, die Gläubiger erhalten in der Regel eine bessere Quote und die Belegschaft behält ihren Arbeitsplatz. NewSteps Consulting hat eine umfangreiche Erfahrung in der Sanierung insolventer Unternehmen über Insolvenzplanverfahren. Wir erstellen individuelle Insolvenzpläne, prüfen anderweitig erarbeitete Pläne und Plananlagen, begleiten das Verfahren und überwachen den Plan. Auf diese Weise haben wir eine Vielzahl an Insolvenzplänen unterschiedlichster Größen erstellt und erfolgreich umgesetzt.

Ăśbertragene Sanierung:

Bei einer übertragenden Sanierung verkauft der Insolvenzverwalter das Unternehmen ganz oder teilweise an einen Investor. Sie kommt zumeist dann in Betracht, wenn das insolvente Unternehmen selbst nicht mehr in der Lage ist, sich aus eigener Kraft mit Hilfe des Insolvenzplanverfahrens zu sanieren und stellt nach wie vor den Regelfall einer Sanierung nach Insolvenzantrag dar. NewSteps Consulting hat eine Vielzahl übertragender Sanierungen durchgeführt. Dabei übertragen wir in der Regel Vermögenswerte des Unternehmens, zu denen regelmäßig auch das Know-How der Mitarbeiter gehört, auf einen Rechtsträger im Wege eines sogenannten Asset Deals.

Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren:

Das ESUG eröffnet Schuldnern neue Möglichkeiten, ein Insolvenzverfahren eigenverantwortlich vorzubereiten und durchzuführen. Ein sogenanntes ESUG-Verfahren ist ein Sonderinsolvenzverfahren, das zum Ziel hat, Unternehmen unter einem Schutzschirm oder im Rahmen einer Eigenverwaltung zu sanieren, insbesondere durch einen Insolvenzplan. Da hierbei die Geschäftsführung im Amt bleibt, können oft langjährige Erfahrungen und Kenntnisse weiterhin genutzt werden. Ihr zur Seite wird ein Sachverwalter gestellt, der für die Einhaltung der Insolvenzordnung, insbesondere für die Überwachung der Geschäfte und Zahlungsflüsse zuständig ist. Sofern die Voraussetzungen für eine Eigenverwaltung vorliegen, übernehmen die Insolvenzverwalter aus unserem Partnernetzwerk die Aufgaben des Sachverwalters und unterstützen – gemeinsam mit uns - die Geschäftsführung von Anfang an. In vielen ESUG-Verfahren konnten wir so dazu beitragen, in die Krise geratene Unternehmen durch zielführende Maßnahmen zu sanieren.

Projektanfrage

NewSteps Consulting ist spezialisiert auf das operative Management von Unternehmen in der Krise. Wir unterstĂĽtzen als Interimsmanager innerhalb von schwierigen Restrukturierungs- und Sanierungsmandaten - in der Organschaft oder als vertrauter Berater an Ihrer Seite.

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